Khi Michael Rider giới thiệu bộ sưu tập đầu tay cho Celine vào mùa Xuân Hè 2026, anh đã nhận được những lời khen ngợi trên mạng xã hội và các diễn đàn thời trang. Tuy nhiên, đằng sau ánh đèn sân khấu, một cảm giác không chắc chắn đã bao trùm lên tương lai của nhà mốt Pháp này.
Bộ sưu tập của Rider mang đến một cảm giác dịu nhẹ và thực dụng, tập trung vào kết cấu, phom dáng và ngôn ngữ thiết kế gợi cảm xúc. Tuy nhiên, giới mộ điệu đã nhận ra những thách thức mà Michael Rider sẽ phải đối mặt trong thời gian tới. Bộ sưu tập dường như thiếu một chất xúc tác, giống như một “buổi ôn bài” hơn là kiến tạo một giai đoạn mới cho thương hiệu.
Celine là một thương hiệu đã từng tạo nên cơn địa chấn với Phoebe Philo, rồi được Hedi Slimane đưa vào kỷ nguyên thương mại rực rỡ. Việc định hình lại tương lai của thương hiệu này không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Michael Rider không chỉ thừa hưởng một bộ máy vận hành thành công, mà còn gánh trên vai bài toán hóc búa: không để doanh số sụt giảm, đồng thời mở ra một chương mới đủ sắc bén.
Thành công thật sự của một nhà mốt không đo đếm chỉ bằng số túi được bán. Celine cần một biểu tượng, một bản sắc văn hóa để không bị trôi khỏi ký ức thị trường. Năm 2025 không phải là thời điểm dễ thở cho bất kỳ thương hiệu nào, với nhiều đối thủ cạnh tranh đang phục hưng hoặc đứng ở đỉnh cao của thẩm mỹ mới.
Nếu Celine không định hình được ngôn ngữ riêng, thì dù Rider có “làm tốt”, thương hiệu vẫn sẽ dần trở nên tàng hình. Các tín hiệu hậu cần cho thấy một sự đi xuống trong trải nghiệm dịch vụ, điều được xem là yếu tố cực kỳ nhạy cảm trong ngành hàng xa xỉ. Michael Rider chưa thất bại, nhưng anh cũng chưa thực sự khiến người ta tin rằng mình là linh hồn mới của Celine.
Anh đang “án binh bất động”, có thể là để chuẩn bị cho một bước đi lớn, hoặc cũng có thể chỉ đang dò dẫm trong vùng an toàn. Nhưng thời trang không phải là nơi dành cho sự lưỡng lự. Đối với một thương hiệu như Celine, việc định hình lại bản sắc và tạo ra một ngôn ngữ thiết kế mới là điều cần thiết để tồn tại và phát triển.
Trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt của ngành thời trang, Celine cần một chiến lược rõ ràng và một phong cách đặc trưng để thu hút sự chú ý của khách hàng. Michael Rider cần phải tìm ra cách để cân bằng giữa việc giữ gìn di sản của thương hiệu và tạo ra một phong cách mới, đủ để làm nên sự khác biệt.
Chỉ thời gian mới có thể trả lời liệu Michael Rider có thể dẫn dắt Celine đến thành công hay không. Tuy nhiên, một điều chắc chắn là anh sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức và cần phải thể hiện sự sáng tạo và đổi mới để đem lại một tương lai tươi sáng cho nhà mốt Pháp này.
